近日，輕化子集團召開7月份生產(chǎn)經(jīng)營目標管理、供銷管理暨共度行業(yè)“寒冬”動員會，集團董事局副主席周建華到會作重要指示，輕化子集團董事長梁正華部署下階段工作，輕化子集團總裁吳杰良主持會議。
會議聽取了輕化子集團下屬各子公司和子集團機關職能部門落實集團抵御行業(yè)“寒冬”的“2211”戰(zhàn)略目標工作思路、具體措施匯報，分析了宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)形勢。會議指出，當前國際環(huán)境復雜嚴峻，國內(nèi)經(jīng)濟需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱。焦炭、玻璃產(chǎn)業(yè)及下游鋼鐵、房地產(chǎn)行業(yè)均處于全行業(yè)虧損局面，且主要原料價格下跌相對滯后。此輪行業(yè)“寒冬”持續(xù)時間長、影響大，部分企業(yè)在此輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整中將會被淘汰出局。
會議強調(diào)，戰(zhàn)勝行業(yè)“寒冬”要堅定信心，保持戰(zhàn)略定力，要將輕化子集團“2211”戰(zhàn)略目標作為企業(yè)應對市場經(jīng)濟進入低谷的有力舉措，爭取實現(xiàn)五項費用降低20%、制造費用降低20%、優(yōu)化員工隊伍調(diào)整10%崗位編制、控制工資總額勞動力成本降10%。要緊緊抓住產(chǎn)、供、銷3個核心效益點，進一步加強成本核算，全力挖潛增效，努力實現(xiàn)“兩高一降兩升”。廣大干職員工要上下擰連成一股繩，同甘共苦、深挖內(nèi)潛、苦練內(nèi)功，在危機中孕育生機，助力企業(yè)度過行業(yè)“寒冬”。（陳一新）
