1月7日，輕化子集團召開2024年度經(jīng)濟工作會議，全面落實控股集團經(jīng)濟工作會議精神，集團董事局副主席周建華出席并作指示，集團董事、輕化子集團董事長梁正華講話，輕化子集團總裁吳杰良作工作報告，輕化子集團副總裁出席會議，下屬各子公司總經(jīng)理、供銷、財務(wù)負責人，集團機關(guān)工作人員參加會議。會上，輕化子集團各子公司經(jīng)營主責任人遞交了2024年度經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、環(huán)保工作、質(zhì)量管理目標責任承諾書并表態(tài)發(fā)言。
吳杰良在工作報告中指出，2023年，輕化子集團在控股集團董事局和總裁辦的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“四個目標責任承諾書”，攻堅克難，強化降本增效，生產(chǎn)經(jīng)營總體運行平穩(wěn)，大部分主要經(jīng)濟技術(shù)指標基本實現(xiàn)年度目標，部分產(chǎn)業(yè)多項指標創(chuàng)造歷史最好成績，為集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。2024年，輕化子集團將堅持以控股集團經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，全面落實“四個目標責任承諾書”，加快推進“四化”建設(shè)，聚焦戰(zhàn)略方向，全面挑戰(zhàn)極致，為高質(zhì)量推進綠色輕化發(fā)展而努力奮斗。
梁正華在講話中指出，工作報告是輕化子集團具體落實肖安江主席重要講話精神和肖志軍總裁工作報告的行動綱領(lǐng)和基本遵循，為子集團2024年的工作指明了前進的方向。他強調(diào)，要迅速傳達會議精神，層層分解目標任務(wù)，真正形成“人人身上有指標、千斤重擔眾人挑”的團結(jié)奮進氛圍。要充分運用“四化”管理，找出問題補齊短板，通過數(shù)據(jù)對比分析，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找問題差距，對癥下藥補齊工作短板。要端正心態(tài)奮力拼搏，扎實干好本職工作，堅定信心把工作會議安排部署的各項工作落到實處。
周建華副主席對輕化子集團2023年取得的成績表示肯定。他要求，廣大干職員工一要深入領(lǐng)會工作會議精神，統(tǒng)一全員認識，以激昂的心態(tài)、奮斗的姿態(tài)做好各項工作。二要迅速分解落實“四個目標責任承諾書”，把責任壓實到每一個崗位的員工身上，時時刻刻緊盯目標。三要進一步強化對標管理，車間、班組、崗位都要開展對標，通過對比分析，找到問題所在，不斷提高管理水平。四要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，各級管理人員要沉到一線去尋找開源節(jié)流、降本增效、增收節(jié)支的效益點。五要常懷感恩之心，變“要我做”，為“我要做”，努力工作，體現(xiàn)自己的價值所在。六要全面提高干職員工整體素質(zhì)，不斷增強執(zhí)行力、創(chuàng)新力，每名員工都要交出“兩高一降兩升”的成績單。七要加強考核，通過嚴格的考核促進各項工作的開展，要用心用腦集中大家的智慧編制好“四化”管控表，按要求推進“四化”建設(shè)并嚴格考核到位。（陳一新）
